為扎實有效地開展作風建設活動，進一步提高工作效率和服務質量，青州分公司實行“六強化”嚴肅工作紀律，形成作風建設常態(tài)化工作機制。

　　強化紀律意識。以不定期查崗、會議簽到等方式，加強對全體員工在崗情況的監(jiān)督檢查；嚴格執(zhí)行請假、公出審批登記備案制度，嚴格電子考勤制度，進一步強化全員的紀律意識。

　　強化作風意識。重點解決工作中存在的散漫懶惰、不思進取、應付了事、辦事效率不高、責任心不強等問題，立足于嚴抓、真抓、常抓，特別針對上班聊微信、串崗聊天等問題加以監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報批評，情節(jié)嚴重的予以組織處理。

　　強化制度意識。建立完善學習培訓、公車管理、物品采購、財務管理等多項制度，進一步提高制度執(zhí)行力，切實強化規(guī)范內部管理。

　　強化學習意識。要求全員依托現(xiàn)代辦公設備抓好工作做好服務的同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一有效平臺學習市場營銷、寬帶技術等知識，努力提升自身綜合業(yè)務素質，開拓視野，更好地做好本職工作。

　　強化廉政意識。以加強黨員干部的教育、管理、監(jiān)督為重點，使黨員干部形成自我約束、規(guī)范言行舉止，進一步明確工作時間內和在平時的“社交圈”、“生活圈”中都要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。

　　強化監(jiān)督意識。分公司不定期對工作作風、紀律執(zhí)行和工作完成等情況進行明察暗訪，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)象，區(qū)分情節(jié)輕重情況，給予書面檢查、通報批評、取消評優(yōu)評先資格、誡勉談話、紀律處分等處理，以嚴要求推動各項工作有效落實。