集團開展“作風建設年”活動以來，濟陽分公司立即召開“作風建設年”活動動員會議，向全體黨員干部傳達學習省市公司“作風建設年”會議精神。分公司經(jīng)理提出，對于基層分公司來說，作風建設就是要真抓實干，落在實處，要結合濟陽分公司實際，深入學習，自我檢視，轉(zhuǎn)變作風，以永遠在路上的韌勁和執(zhí)著，不斷深化作風建設。

一是強化學習，思想認知要“實”

分公司正處于深化改革、轉(zhuǎn)型升級的關鍵時刻，對于全體黨員干部廉政建設、作風建設方面有更高要求。分公司要將學習十九大精神，學習黨內(nèi)法規(guī)制度常態(tài)化，按照省市公司關于作風建設的總體部署，堅持問題導向，深入查擺自身存在的問題，找準著力點，實現(xiàn)政治與業(yè)務素質(zhì)雙提高。

二是強化擔當，履職盡責要“實”

以作風建設成果促進各項工作順利推進。各黨員干部要敢于負責，大膽管理，真正做到對上、對下、對自己負責，在其位謀其政，敢抓敢管、敢作敢為。特別針對當前任務艱巨、員工情緒不穩(wěn)的關鍵時期，更需要直面困難、埋頭苦干，大力弘揚釘釘子精神和抓鐵留痕的毅力，學先進、趕標兵，自我加壓、奮勇爭先，把成果落實在追趕超越上。

三是強化監(jiān)督，查處違紀要“實”

把開展“作風建設年”活動作為全面加強自身建設的一次主題教育實踐，各級干部職工主動學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，防止權力濫用，堅持監(jiān)督無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，做到制度貼在墻上、掛在嘴邊，讓違規(guī)違紀行為無處可藏。

各黨員干部時刻牢記各項黨內(nèi)法規(guī)，時刻警醒和檢視自己的精神狀態(tài)，鍥而不舍地抓好作風建設，把智慧和力量凝聚到省市公司確定的四項攻堅任務上來，加強內(nèi)部管理，消除風險隱患，促使分公司上下始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和良好的工作作風，牢固樹立“山東有線”品牌的良好社會形象。