為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示精神，全面落實(shí)省公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司干部職工思想觀念，威海公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

一、認(rèn)真安排部署

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委高度重視，第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，公司班子成員及分公司主要負(fù)責(zé)人為成員的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市公司紀(jì)委，辦公室主任由紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任，市公司紀(jì)檢監(jiān)察室、綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、監(jiān)察審計(jì)部主要負(fù)責(zé)人為辦公室成員，各自具體負(fù)責(zé)上下銜接、細(xì)化任務(wù)、推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督考核等各項(xiàng)工作。

“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了省公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和李建華同志在公司總部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話精神后，結(jié)合威海公司實(shí)際，討論研究了威海公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，要求活動(dòng)開(kāi)展要以階段性工作為節(jié)點(diǎn)，制定每階段活動(dòng)配檔表，嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容，列明活動(dòng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，匯總各個(gè)階段活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告，確?；顒?dòng)開(kāi)展落到實(shí)處，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的成效。

二、全面開(kāi)展思想動(dòng)員

3月3日上午，威海公司召開(kāi)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署省公司《關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》通知要求，動(dòng)員全體干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)定不移貫徹全面從嚴(yán)治黨，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。除市公司主會(huì)場(chǎng)外，各縣級(jí)分公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)，通過(guò)視頻會(huì)議方式將會(huì)議精神傳達(dá)到全體員工。

會(huì)上，公司紀(jì)委書(shū)記首先宣讀了省公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理傳達(dá)了省公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李建華同志在公司總部機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員會(huì)議上的講話精神。他指出，要認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻把握“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義，提高認(rèn)識(shí)。要找準(zhǔn)問(wèn)題，結(jié)合公司實(shí)際，著力解決作風(fēng)建設(shè)存在的幾個(gè)突出方面的問(wèn)題。要完善各類制度建設(shè)，按章辦事，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。

三、扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展

截至3月14日，威海公司7個(gè)區(qū)縣分公司、10個(gè)部門(mén)已經(jīng)全部向活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段實(shí)施方案。目前，各分公司、部門(mén)已經(jīng)順利進(jìn)入學(xué)習(xí)階段，領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，切實(shí)加強(qiáng)思想教育，特別是作風(fēng)建設(shè)方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省公司文件規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，將理論學(xué)習(xí)貫穿始終。為了讓每個(gè)員工對(duì)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有更深層次、更系統(tǒng)的了解，月底前每位員工要完成5000字學(xué)習(xí)筆記，確?；顒?dòng)入腦入心，進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作積極性。

公司內(nèi)網(wǎng)設(shè)立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專欄，將活動(dòng)開(kāi)展情況第一時(shí)間進(jìn)行了報(bào)道宣傳，大力營(yíng)造“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)氛圍，為活動(dòng)的順利開(kāi)展打下了良好思想基礎(chǔ)。同時(shí)，建立聯(lián)絡(luò)員制度，由各分公司（部門(mén)）確定“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員（一般由公司分管部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任），與活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室直接聯(lián)系，對(duì)上傳達(dá)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)下傳達(dá)活動(dòng)意見(jiàn)和要求，對(duì)外進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

四、下一步工作打算

今后威海公司會(huì)繼續(xù)按照省公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求，開(kāi)展威海公司“作風(fēng)建設(shè)年”階段性活動(dòng)，根據(jù)每個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容和要求，制定具體的實(shí)施方案。同時(shí)，要在深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的同時(shí)，全力抓好當(dāng)前工作，把作風(fēng)建設(shè)新成效轉(zhuǎn)化為激發(fā)公司事業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。