今年以來，棲霞分公司堅定不移地貫徹落實市公司有關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的文件通知和要求，堅持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，切實發(fā)揮機關(guān)作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變監(jiān)督作用，扎實推進作風(fēng)建設(shè)工作全覆蓋，推動了全面轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進程，呈現(xiàn)出加快追趕超越的較好勢頭。 

公司堅持按照市公司有關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的新要求，提高政治站位、突出檢查力度，通過強化問題整改，強化制度建設(shè)，圍繞年度目標任務(wù)工作大局特別是續(xù)費攻堅重點開展催繳催收活動。開展續(xù)費攻堅戰(zhàn)活動，對20個營業(yè)部956個鄉(xiāng)村實現(xiàn)掃樓掃村、擺攤設(shè)點和上門服務(wù)全覆蓋。通過調(diào)查走訪，發(fā)現(xiàn)了維修安裝、市場營銷、三產(chǎn)任務(wù)以及服務(wù)領(lǐng)域等方面存在的突出問題，為提升年度目標任務(wù)攻堅奠定了基礎(chǔ)。 

為推動問題整改，對保用戶提升續(xù)費率、電視機頂盒寬帶三大業(yè)務(wù)以及三產(chǎn)完成情況等問題進行了通報和點評。同時，公司專門制定了績效考核獎勵辦法，采取督辦回訪、聽取匯報、民主評議、查閱資料、明察暗訪等方式對各部室、營業(yè)部相關(guān)整改落實情況實行跟蹤問效，督促整改，發(fā)揮巡察震懾遏制治本的作用。同時，該公司還結(jié)合工作實際不斷修訂完善了《棲霞分公司2018年目標任務(wù)考核工作實施辦法》，對巡察的政策依據(jù)和工作原則、機構(gòu)和人員管理、巡察范圍和任務(wù)、工作方式和程序、紀律和責(zé)任等5個方面進行了全面規(guī)范。 

目前，棲霞分公司已開展常規(guī)檢查6輪，專項檢查2輪，“機動式”定期不定期抽查1輪，累計24個部門單位，發(fā)放調(diào)查問卷65份，個別談話37人次，發(fā)現(xiàn)問題112個，提出意見建議41條，提醒談話11人 。