墾利區(qū)分公司在管理下功夫，三月份以來(lái)，本著公平公開(kāi)公正的原則加大管理力度，有效提升各片區(qū)人員的工作積極性。

細(xì)化網(wǎng)格。把城區(qū)區(qū)域網(wǎng)格細(xì)分，根據(jù)新老社區(qū)的分布結(jié)構(gòu)，分析發(fā)展方向的側(cè)重點(diǎn)，制定新開(kāi)、置換和喚醒任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)公司班子會(huì)通過(guò)，各片區(qū)經(jīng)理無(wú)異議后公布執(zhí)行。

簽訂責(zé)任。本年度各片區(qū)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)逐項(xiàng)分解，年度總（公客+集客）收入、享TV置換和新開(kāi)、寬帶新開(kāi)、有線電視新開(kāi)、休眠喚醒、續(xù)費(fèi)率和保有率各網(wǎng)格清晰明了，一目了然，從每月完成目標(biāo)到每季度完成進(jìn)度責(zé)任明確，與片區(qū)經(jīng)理簽訂責(zé)任書(shū)。

獎(jiǎng)罰明確。嚴(yán)格按照制定績(jī)效執(zhí)行獎(jiǎng)罰，不打折扣，每周五通報(bào)調(diào)度完成進(jìn)度情況，給予沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的片區(qū)想辦法共同提高業(yè)務(wù)值。通過(guò)對(duì)比加壓的方式督促各片區(qū)經(jīng)理主動(dòng)走出去找項(xiàng)目、找用戶，增業(yè)績(jī)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。