本網(wǎng)訊 近日，為暢通溝通渠道，提升管理效率，沂南分公司規(guī)范了各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站每周、每月的工作例會(huì)制度，并明確了例會(huì)議程及要求。

通過規(guī)范工作例會(huì)，從細(xì)節(jié)入手，改進(jìn)會(huì)議方式，將以往在會(huì)上各科室、站所匯報(bào)工作，改為會(huì)前征集各單位發(fā)展中遇到的和需要協(xié)調(diào)解決的問題，進(jìn)行匯總、歸類，在會(huì)上互動(dòng)研討，查原因、找差距、理思路，制定出切實(shí)可行的有效措施。讓分公司全體員工及時(shí)掌握各科室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站主要任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度，及時(shí)分享各單位在新用戶發(fā)展、高清銷售、業(yè)務(wù)續(xù)費(fèi)等工作上的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。同時(shí)，通過工作例會(huì)討論、解決員工在日常工作中遇到的困難，及時(shí)了解、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，化解工作困惑，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為有力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

例會(huì)制度的規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)了互動(dòng)性和針對性，充分發(fā)揮了會(huì)議作用，提升了會(huì)議效率和管理效率，為公司經(jīng)營工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)。