本網(wǎng)訊 近日，城陽分公司組織召開了“聚焦全年任務 沖刺四季度”的動員討論會，公司領導班子成員，各部、站負責人及職工代表參會。

會議傳達了省公司三季度經營分析暨百日沖刺會議精神，各部、站負責人立足本職工作，結合年度任務差額，認真分析當前突出問題，交流討論了下一階段工作思路與舉措。  

就下一步工作，會議要求一要牢固樹立“大市場”意識。市場部要堅決扛起“勇挑大梁”的重大責任，錨定目標、敢為善為，做好人員、項目的統(tǒng)籌調度，落實用戶發(fā)展的決策部署，定期復盤工作情況，為各站發(fā)展業(yè)務營造最佳環(huán)境。二要積極采取“新手段”。利用技術手段，開發(fā)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的小程序，減少人力投入，提高工作效率，確保大家有更多的精力與時間投入到全年沖刺上來。三要提前謀劃“早動手”。發(fā)展時不我待，形勢逼人奮起，全體干部職工必須迅速行動起來，以大走訪為抓手，全力以赴攻堅決勝。

城陽分公司將時刻保持拼搏作風，決戰(zhàn)四季度，確保順利完成全年任務目標。