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紀(jì)濤到東營調(diào)研

本網(wǎng)訊 8月16日,公司黨委副書記紀(jì)濤到東營分公司指導(dǎo)調(diào)研基層黨建、深化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。

在東營,紀(jì)濤一行實地檢查了市直分公司東四路營業(yè)廳和勝利油田分公司分前端機(jī)房,親切慰問工作人員。與勝利油田分公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談時,紀(jì)濤聽取了勝利油田分公司網(wǎng)絡(luò)融合改造、人力管理、用戶發(fā)展、深化改革、精細(xì)化管理等方面的工作匯報,對分公司各項工作給予充分肯定,對下一步工作提出五點要求。紀(jì)濤指出,網(wǎng)絡(luò)融合改造符合時代發(fā)展要求,是勝利油田分公司講政治、善作為的具體表現(xiàn),油田網(wǎng)絡(luò)移交后,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工做了大量工作,取得了顯著成績。他要求,下一步工作一是要未雨綢繆,善于謀劃。要聚焦過渡期后公司業(yè)務(wù)發(fā)展問題,早布局、早準(zhǔn)備。二是要重視人文關(guān)懷,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。分公司要一視同仁尊重、關(guān)心油田輸入到公司工作的人員,引導(dǎo)職工樹立“公司一盤棋、油地一家人”思想,凝聚職工力量,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理。細(xì)節(jié)體現(xiàn)能力,細(xì)節(jié)決定成敗,在發(fā)展過程中要做到開源節(jié)流、降本增效,嚴(yán)控各類投資,既算好大賬也要算好細(xì)賬,杜絕跑冒滴漏。四是要持續(xù)抓好黨建工作。要把黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合,支部班子要珍惜榮譽(yù)、當(dāng)好表率,帶領(lǐng)廣大黨員、職工將省、市公司的工作部署貫徹落實在行動上,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)和安全播出意識,牢固樹立抓安全就是抓效益的理念,加強(qiáng)重點隱患排查,全力以赴做好迎接黨的二十大安全生產(chǎn)和安全播出保障工作。

省公司企管審計部、東營分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。



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