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核心提示： 　　本網(wǎng)訊 4月28日，集團智慧社區(qū)建設(shè)工作會議在淄博市桓臺縣馬橋鎮(zhèn)召開。省公司總經(jīng)理郝克遠出席會議并講話，副總經(jīng)理黃平主持會議。　　與會人員在馬橋鎮(zhèn)后金生活區(qū)參觀了淄博分公司智慧社區(qū)試點工作的開展情況；各市分公司通過在會場搭建的演示系統(tǒng)交流了平臺建設(shè)與業(yè)務(wù)上線情況；馬橋鎮(zhèn)政府和墾利、威海、濱州、淄博分公司的領(lǐng)導(dǎo)同志分別就各自智慧社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗做法做了典型發(fā)言；郝克遠對前期全省智慧社區(qū)建設(shè)工作進行總結(jié)，對下一步工作做出動員、部署；黃平就智慧社區(qū)建設(shè)工作提出具體要求。　　郝克遠對前一階段全省智慧社區(qū)

　　本網(wǎng)訊 4月28日，集團智慧社區(qū)建設(shè)工作會議在淄博市桓臺縣馬橋鎮(zhèn)召開。省公司總經(jīng)理郝克遠出席會議并講話，副總經(jīng)理黃平主持會議。

　　與會人員在馬橋鎮(zhèn)后金生活區(qū)參觀了淄博分公司智慧社區(qū)試點工作的開展情況；各市分公司通過在會場搭建的演示系統(tǒng)交流了平臺建設(shè)與業(yè)務(wù)上線情況；馬橋鎮(zhèn)政府和墾利、威海、濱州、淄博分公司的領(lǐng)導(dǎo)同志分別就各自智慧社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗做法做了典型發(fā)言；郝克遠對前期全省智慧社區(qū)建設(shè)工作進行總結(jié)，對下一步工作做出動員、部署；黃平就智慧社區(qū)建設(shè)工作提出具體要求。

　　郝克遠對前一階段全省智慧社區(qū)建設(shè)工作給予肯定。他說，此次智慧社區(qū)建設(shè)工作會議召開得非常及時，也非常有意義。全省智慧社區(qū)建設(shè)工作從去年11月份啟動以來，在公司黨委的高度重視下，省公司智慧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，各單位團結(jié)協(xié)作、主動作為，按照全省智慧社區(qū)建設(shè)時間節(jié)點、工作重點的要求，高效、務(wù)實地推進各項工作，較好地完成了階段性工作目標(biāo)任務(wù)。一是積極作為，各項工作扎實推進。完成了智慧社區(qū)總體技術(shù)框架設(shè)計，建設(shè)完成了全省門戶導(dǎo)航等重要系統(tǒng)，實現(xiàn)了不同區(qū)域的用戶可以通過機頂盒主菜單上的個性化頁面引導(dǎo)訪問不同社區(qū)的內(nèi)容；各市分公司加快完成試點地區(qū)用戶網(wǎng)絡(luò)改造，通過光纖入戶等技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)雙向化，為智慧社區(qū)業(yè)務(wù)開展提供了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障；完成第一代、第二代省網(wǎng)統(tǒng)一版本機頂盒功能的更新升級，確保智慧社區(qū)業(yè)務(wù)平穩(wěn)落地，同時積極推進前端信息平臺建設(shè)，10家公司已完成平臺招標(biāo)及建設(shè)工作。二是求真務(wù)實，積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新。各市分公司堅持“好用、有用、常用”的指導(dǎo)思想，按照“有上限，無下限”的基本原則，在省公司確定的整體框架下，深入挖掘本地業(yè)務(wù)特點，努力打造貼近社區(qū)用戶的個性化服務(wù)。三是平臺內(nèi)容不斷豐富，覆蓋用戶規(guī)模逐步擴大。各市分公司加強與當(dāng)?shù)卣块T的溝通，積極探索與企業(yè)、社區(qū)等單位的合作方式，完成了政務(wù)、民生、教育、醫(yī)療、交通、商圈等大量業(yè)務(wù)內(nèi)容的對接與上線，極大地豐富了智慧社區(qū)平臺內(nèi)容。

　　郝克遠強調(diào)，在肯定成績的同時，也應(yīng)該清醒地認識到，智慧社區(qū)建設(shè)工作整體進度還不理想，各地發(fā)展也不平衡，不少地區(qū)還存在著這樣或那樣的問題。下一步，智慧社區(qū)建設(shè)工作要把握好以下幾點。一是要進一步解放思想，提高認識。各分公司要把思想切實統(tǒng)一到省公司的戰(zhàn)略決策上來，深刻認識到智慧社區(qū)建設(shè)的重要性，牢牢抓住這一發(fā)展契機，強化科學(xué)發(fā)展理念，加大力度，積極嘗試，確保抓出成效，盡快形成規(guī)模效應(yīng)。二是要加強統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推進步伐。全省智慧社區(qū)建設(shè)要按照“點、面、量”的發(fā)展思路逐步推進，選好“點”、用好“面”，由“點”到“面”，再到“量”。要堅持在統(tǒng)一框架下發(fā)揮各自業(yè)務(wù)特點，省公司確定的全省統(tǒng)一框架必須遵守，這即是“有上限”；各分公司的本地特色挖掘深度不受限制，這即是“無下限”。把智慧社區(qū)建設(shè)真正與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、人文歷史、生活習(xí)俗緊密結(jié)合，要向生活要智慧，讓百姓唱主角，把每個智慧社區(qū)都辦成“咱老百姓自己的電視臺”，形成依賴，不可替代。要注重與當(dāng)?shù)攸h委政府的工作相結(jié)合，在提高政府信息服務(wù)水平、拉近社區(qū)居民與政府部門距離的同時，擴大我們的品牌影響力，提升山東有線的社會地位，增強廣電網(wǎng)絡(luò)在城市信息化建設(shè)中的話語權(quán)。三是要開拓思路，重視技術(shù)與運營模式創(chuàng)新。要充分利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)、智能終端等信息技術(shù)，推動業(yè)務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新，推動信息資源的互聯(lián)互通和共享共用。不要照搬政務(wù)網(wǎng)，不要拼湊行業(yè)網(wǎng)，要做“有線網(wǎng)+”，有自己的知識產(chǎn)權(quán)，體現(xiàn)有線人的特色和智慧。要開拓思路，大膽創(chuàng)新業(yè)務(wù)運營模式，努力形成廣電網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)，政府、企業(yè)、社區(qū)共同參與，持續(xù)推進的良好局面。四是要立足長遠，建立科學(xué)務(wù)實的評估考核機制。省公司智慧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對各試點單位的建設(shè)進度進行評估，將建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)完成情況，作為各分公司工作考核的重要內(nèi)容。要制定切實可行的獎懲措施，調(diào)動開展這項工作的積極性。

　　黃平在主持會議時指出，此次會議的召開有利于各分公司相互學(xué)習(xí)、取長補短、開拓思路、共同進步。他就下一步更好、更深入地推動智慧社區(qū)建設(shè)提出了意見和要求。第一，認真貫徹落實好這次現(xiàn)場會議的精神，進一步提高全公司各級干部、職工，尤其是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對智慧社區(qū)建設(shè)工作重要性的認識。智慧社區(qū)建設(shè)工作是長期性的，是有明確目標(biāo)和目的的，我們要用幾年的時間，建成全省百萬級的智慧社區(qū)用戶規(guī)模，而且是越大越好。第二，從現(xiàn)場演示的情況來看，雖然總的情況不錯，各分公司都展出了各自的特點，但是也可以看出，各試點單位之間是有些差距的，這些差距主要是對智慧社區(qū)怎么做、做什么的理解還沒有真正到位而造成的。目前來看，“有上限”大家已經(jīng)基本做到了，但是“無下限”做得還很不夠。在今后智慧社區(qū)建設(shè)中一定要在“無下限”上多下功夫，深度挖掘本地的業(yè)務(wù)特色，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升用戶體驗。要加強同當(dāng)?shù)攸h委政府和各部門的聯(lián)系，特別是要加強同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村等基層組織的聯(lián)系，讓我們的智慧社區(qū)成為他們的宣傳平臺、小電視臺，也可以探討同基層組織合作運營智慧社區(qū)的模式，使我們的智慧社區(qū)真正做大做強。第三，智慧社區(qū)建設(shè)是我們工作的新常態(tài)，要用戰(zhàn)略思維去看待。要以“點”帶“面”、以“面”促“量”?！包c”就是我們現(xiàn)在的試點，以16個市級分公司為主；“面”就是全省120多個縣級分公司，每個縣級分公司都要建1-2個智慧社區(qū)，形成一個覆蓋全省的“面”；最后以這個“面”促進智慧社區(qū)用戶數(shù)量的不斷增長，形成較大用戶規(guī)模，凸顯智慧社區(qū)的效益和作用。

　　省公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、市場開發(fā)部、集團客戶部、技術(shù)部、數(shù)據(jù)中心及各市分公司相關(guān)負責(zé)人參加會議。