本網訊 為扎實推進省公司確定“精細化管理年”各項工作措施的落實，積極適應新技術對網絡發(fā)展提出的新挑戰(zhàn)，新春伊始，萊西分公司將培訓作為加強內部管理的一項重要工作抓細、抓實，分批分類對全體員工進行了營銷、運維兩方面專業(yè)知識和技能的系統(tǒng)培訓。

　　萊西分公司本年度培訓講師主要由去年獲得青島分公司“星火杯”獎的四位內訓師擔任，要求內訓師結合本公司員工技能知識結構和技能短板，有針對性制定出2017年度具體培訓內容和技能提升計劃，并加大了培訓的考核力度，將培訓次數和考試成績列入年終績效考核，確保培訓取得實實在在的效果，真正轉化成為工作技能和業(yè)績。

　　截至2月份，萊西分公司已成功集中舉辦兩期培訓班，培訓內容涉及增值業(yè)務營銷技巧、接入技術等方面常見問題及網絡拓撲等20多項內容，培訓技術骨干48名，各部門和服務站也分別組織內部培訓學習十多次。為提高培訓實效，萊西分公司還將進行技術知識考試、學習心得交流、技術比武等形式，強化全體員工的實踐操作應用能力。